TAF đánh giá cao hiệu quả Dự án tại Điện Biên: từ thay đổi mô hình sản xuất đến chuyển hướng chiến lược số

Nghe đọc bài viết tại đây:

Điện Biên_Từ ngày 12 đến 15/01/2026, Đoàn giám sát của Quỹ Châu Á (TAF) đã hoàn thành chuyến làm việc thực tế tại Mường Lay, Tuần Giáo và Mường Ảng. Chuyến đi không chỉ ghi nhận những bước tiến vượt bậc của các mô hình kinh tế địa phương sau 20 tháng tham gia Dự án mà còn đưa ra những tư vấn chiến lược quan trọng để nâng cao hiệu quả hỗ trợ của Dự án trong giai đoạn tiếp theo.

1. Tiếp tục nâng cao chất lượng đào tạo: Qua quan sát thực tế các lớp tập huấn tại cơ sở, đoàn giám sát TAF đánh giá rất cao sự linh hoạt và kỹ năng truyền đạt của đội ngũ cán bộ đào tạo BSU. Cách tiếp cận gần gũi, “cầm tay chỉ việc” đã giúp bà con dễ dàng tiếp thu kiến thức mới. Để phát huy thế mạnh này, TAF gợi ý CFRC nên tổ chức một buổi workshop chuyên đề dành riêng cho đội ngũ cán bộ cơ sở để chia sẻ học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau. Điểm nhấn của đề xuất là việc mời các chuyên gia từ VietNet ICT tham gia để cập nhật những kiến thức mới nhất về ứng dụng số và an toàn trực tuyến – một trang bị thiết yếu cho cán bộ nguồn trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ.

2. Hiệu quả của các can thiệp với nhóm mô hình: Đoàn giám sát đặc biệt ấn tượng với sự chuyển mình tích cực của các mô hình do Dự án lựa chọn hỗ trợ:

• Mô hình chuối sấy Xuân Kiều: Từ một hộ sản xuất nhỏ lẻ, dưới sự hỗ trợ của Dự án, đơn vị đã thể chế hóa thành công mô hình Hợp tác xã (HTX). Việc mạnh dạn đầu tư nhà xưởng, máy móc bài bản đã giúp sản phẩm đạt chứng nhận OCOP, sản lượng bán ra tăng trưởng tốt và đang trên đà phát triển bền vững.
• Mô hình Homestay Mường Lay: Đang từng bước chuyển đổi hoạt động sang mô hình HTX với chất lượng dịch vụ ngày càng chuyên nghiệp hóa.
• Mô hình Homestay Bản Lồng: Sau chuyến tham quan học tập mô hình du lịch cộng đồng tại Nà Sự, nhận thức của chính quyền địa phương, lãnh đạo bản và các hộ dân đã có sự thay đổi rõ rệt, cởi mở và quyết tâm hơn trong cách làm du lịch.
• Mô hình thịt sấy Ẳng Cang: Đang trong giai đoạn hoàn thiện các thủ tục đăng ký tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm dưới sự kèm cặp sát sao của các chuyên gia tư vấn từ Dự án.

3. Chuyển hướng từ Cổng tư vấn sang E-learning App: Một trong những kết quả quan trọng nhất của chuyến đi là việc đánh giá lại hiệu quả của các công cụ hỗ trợ. Qua trao đổi thẳng thắn với cán bộ BSU cơ sở, đoàn giám sát nhận định hoạt động “Cổng tư vấn trực tuyến” hiện tại chưa phát huy hiệu quả tối đa do chưa thực sự phù hợp với thói quen và điều kiện của đối tượng phục vụ. Trước thực tế đó, TAF đã tư vấn cho CFRC một hướng đi mới mang tính đột phá: Thay thế hoạt động tư vấn trực tuyến bằng việc phát triển Ứng dụng học tập trực tuyến (E-learning App) trên điện thoại di động. Giải pháp này được kỳ vọng sẽ giúp bà con chủ động tiếp cận kiến thức mọi lúc, mọi nơi, phù hợp với xu hướng sử dụng smartphone ngày càng phổ biến tại vùng cao.
Nhìn chung, chuyến giám sát của TAF đã khép lại với những tín hiệu lạc quan. Sự trưởng thành của các HTX, sự chuyên nghiệp của đội ngũ BSU và những điều chỉnh chiến lược kịp thời về công nghệ hứa hẹn sẽ tạo ra những tác động sâu rộng hơn nữa cho cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh tại Điện Biên trong thời gian tới.

Một số hình ảnh chuyến giám sát của đoàn giám sát TAF tại Điện Biên