Góc nhìn của cán bộ chương trình tài chính CMF về hoạt động đánh giá năng lực cán bộ

Việc đánh giá cán bộ định kỳ không chỉ là một hoạt động mang tính quản trị nhân sự, mà còn là một cơ hội để mỗi cá nhân, trong đó có tôi, nhìn lại chặng đường đã qua, từ đó xác định rõ hơn định hướng phát triển bản thân trong thời gian tới.
Thông qua kỳ đánh giá, tôi có cơ hội được lắng nghe những nhận xét, góp ý từ Hội đồng đánh giá và đồng nghiệp. Đó là những nhận xét, góp ý giúp tôi nhận ra những điểm mạnh cần phát huy, và những hạn chế cần cải thiện. Nhiều khi, chính trong quá trình đối thoại đánh giá, tôi mới nhận thấy có những kỹ năng hay phẩm chất mà bản thân chưa từng nghĩ mình cần rèn luyện, nhưng lại rất quan trọng để tiến xa hơn trong công việc. Bên cạnh việc nhìn nhận lại hiệu quả công việc, đánh giá định kỳ cũng giúp tôi tự xây dựng được một lộ trình phát triển bản thân rõ ràng hơn. Tôi học được cách đặt ra mục tiêu cụ thể, thực tế và gắn liền với nhu cầu phát triển chung của tổ chức. Điều này tạo ra động lực để tôi chủ động học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng, không ngừng đổi mới tư duy để thích ứng với yêu cầu công việc hàng ngày. Một điều quan trọng nữa mà tôi rút ra được từ kỳ đánh giá là việc duy trì sự phản diện, tức là thường xuyên soi lại quá trình làm việc của mình. Đây là nền tảng để tôi không ngừng thay đổi chính mình, không chỉ vì mục tiêu công việc, mà còn vì sự trưởng thành trong tư duy và hành vi nghề nghiệp. Việc đánh giá cán bộ định kỳ đã mang lại cho tôi nhiều giá trị hơn những gì tôi từng nghĩ. Đó không chỉ là việc “được chấm điểm”, mà là một .

Leave A Comment

Your email address will not be published *